El producto define la marca.
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El producto define la marca. *
estrategia producto
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Diseño y desarrollo de producto
Creación de colecciones coherentes con la identidad de la marca.
Estructura de colección.
Selección de materiales, proveedores y procesos alineados con los valores de la empresa.
Definición de categorías y amplitud de la colección (core product, cápsulas, ediciones limitadas).
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Gestión de compras y aprovisionamiento
Estructura de colecciones y cantidades de compra según forecast de ventas.
Calendarización y lead times para garantizar que el producto llegue a tienda cuando el cliente lo necesita.
Negociación con proveedores nacionales e internacionales.
Optimización de tiempos de producción y logística.
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Sostenibilidad
Integración de prácticas sostenibles en el diseño, desarrollo y producción de productos.
Selección de materiales responsables, proveedores y optimización procesos para asegurar un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad, sin comprometer la calidad ni la experiencia del cliente.
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Estrategia de pricing
Arquitectura de precios. Construcción de una estructura clara por categorías, colecciones y familias.
Definición de márgenes, escalado y coherencia en todas las líneas de producto.
Adaptación precios a diferentes canales de distribución y por países.
Estrategia de promociones.
Optimización por canal.
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Visual Merchandising
Definición de la identidad visual y storytelling del producto.
Estrategia de presentación en tiendas físicas y digitales.
Creación de looks inspiradores que conecten con los clientes.
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Distribución y canales
Surtido de producto por tipología de canal: retail, e-commerce, marketplaces, wholesale o pop-ups.
Segmentación de tiendas. Asignación producto según el potencial, ubicación, cliente y tamaño de cada tienda para optimizar ventas.
Clusterización y surtido. Definición de qué categorías, profundidades y tallajes corresponden a cada tipo de tienda para asegurar relevancia local.
Gestión del ciclo de vida del producto.
Planificación de entregas/Rotación y reposición.
Alineación con Visual Merchandising y Marketing.
Revisión KPIs por tienda.
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KPIs y control de rentabilidad
Medición de ventas por categoría, margen y rotación de stock.
Análisis del ciclo de vida del producto.
Ajustes estratégicos en base a resultados.
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Análisis de mercado y tendencias
Investigación de tendencias de moda globales y locales.
Benchmark de competidores directos e indirectos.
Identificación de oportunidades (nichos, slow fashion, moda circular)